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關(guan)于(yu)雙星 / 榴莲(lian)视频app在线下载

雙星管理(li)思想與文(wen)化

發展(zhan)理(li)念

第一、開放、創新

以(yi)“第(di)一”為使命，把第(di)一作為一切工作追(zhui)求(qiu)的(de)目標和出發點。

以“開放”為路徑，不斷(duan)學(xue)習和(he)借鑒國際(ji)先進的技術、經驗和(he)模式，與最優秀的公司合(he)作(zuo)，整合(he)全球資源(yuan)。

以“創新”為己任，挑戰不(bu)可能(neng)。

企業精神

卓越、后我、拼搏

企業作風

迅速、創新、協同(tong)

企業定位

服務引領、速變(bian)制勝

價值觀(guan)

創造價值、分享價值

三化(hua)管理模式

市場細分化、組織平臺化、經營(ying)單(dan)元化

質(zhi)量理念

殘次品就(jiu)是廢品，廢品就(jiu)要鍘掉(diao)

質量是永無(wu)止(zhi)境(jing)地(di)改善(shan)和提高(gao)

解決質量問題(ti)的原則(ze)

早發現、不發生(sheng)

改善和提高質量的(de)方法(fa)

三檢三驗(yan)四不放(fang)過

開發理念

開發(fa)用(yong)戶資源而不(bu)僅是開發(fa)產品

合作理(li)念

只(zhi)有(you)合作伙伴(ban)發展(zhan)，雙星才能發展(zhan)

用人(ren)觀

讓員工(gong)成功就是對員工(gong)最大的(de)尊重；不(bu)讓員工(gong)犯錯誤(wu)就是對員工(gong)最大的(de)愛護！

把員(yuan)工的優(you)點(dian)發揮到極致，以讓他的弱點(dian)變(bian)得微不足道！

把權力關進制度的(de)籠子交給決策者！

把(ba)員工(gong)當(dang)(dang)“親人(ren)”、把(ba)用(yong)戶(hu)當(dang)(dang)“官人(ren)”、把(ba)伙伴當(dang)(dang)“客人(ren)”。

辦事原則

公平(ping)、透明、簡單

管(guan)理者責任

企(qi)業之(zhi)責、管理之(zhi)責、領(ling)導之(zhi)責

目(mu)標制定

經營(ying)目標(biao)、管(guan)控目標(biao)、發展(zhan)目標(biao)

思(si)考(kao)問題的方法(fa)

是什(shen)么（本質）？

為什么（原(yuan)因(yin)）？

做什么（行動）？

解決問題(ti)的思路(lu)

解決什么(me)問題？

達(da)到什么目的(de)？

借鑒什么母本？

經營思維(wei)

層層財(cai)務都要算(suan)賬，人(ren)人(ren)成為財(cai)務經理

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